Passez du pilotage artisanal à une organisation financière structurée et agile

Votre entreprise grandit, vos enjeux changent, les décisisons deviennent plus complexes.
Si l’organisation financière ne suit pas, des angles morts apparaissent.

  • Indicateurs fiables et partagés
  • Pilotage cohérent, évolutif, aligné
  • Outils et gouvernance pour décider vite

Premier échange sans engagement.

Cap et trajectoire

Un cadre clair pour décider au bon moment, sans subir l’urgence.

Quand l’organisation ne suit plus la croissance, les angles morts se multiplient

Que vous soyez une TPE en structuration ou une PME avec une équipe financière en place, l’agilité des débuts s’essouffle.
Les données sont là, mais comment les fiabiliser, les exploiter, les partager au bon niveau.

Structurer le pilotage, c’est rendre l’entreprise plus agile, plus efficiente et plus solide.

Plus de 4 PME sur 10 déclarent ne pas disposer d’indicateurs fiables et partagés pour piloter leurs décisions stratégiques.

Source : Érudit


Mettre en place un pilotage structuré qui grandit avec votre entreprise

Je vous accompagne pour construire un pilotage structuré, évolutif et cohérent, afin que votre croissance reste maîtrisée, agile et alignée.
L’objectif : sortir du pilotage éclaté et mettre en place un système de décision clair, partagé et durable.

Une structuration complète, du cadre aux outils

Définir les bons indicateurs

Des indicateurs utiles avec le bon niveau de lecture.

Mettre en place une gouvernance de pilotage

Rôles, rituels et arbitrages.

Outiller et automatiser les reportings

Automatiser et fiabiliser le reporting (Power BI, Fygr, etc.).

Sécuriser la digitalisation

Workflows, dématérialisation et process.

Professionnaliser par la formation

Autonomie du dirigeant et des équipes financières.

Ce que cela change concrètement

  • Que vous déléguiez ou non, vous partagez une vision claire de la performance avec vos équipes : tout le monde avance dans la même direction.
  • Vous gagnez du temps dans l’analyse et la décision, et vous passez moins d’énergie à collecter des données.
  • Votre pilotage se professionnalise et grandit avec l’entreprise : vous n’êtes plus prisonnier d’un fichier, vous pilotez une trajectoire.
  • Vous reprenez la main sur les priorités, les ressources et les arbitrages, et vous retrouvez votre agilité.

Un accompagnement adapté à tous les profils

PME en croissance avec des décisions plus complexes
TPE en structuration qui veut sortir d’Excel
Équipe financière qui a besoin d’indicateurs fiables et partagés
Dirigeant qui veut décider plus vite, avec des données solides

Fixez un cap clair. Passez à une organisation structurée et agile

Échangeons sur votre organisation actuelle pour identifier les angles morts et construire un pilotage évolutif, adapté à votre croissance.

Réponse rapide. Intervention en présentiel en Savoie, Isère, Haute-Savoie. Distanciel partout en France.