Vous rendre autonome, lucide et confiant dans vos décisions
J’accompagne les dirigeants dans la structuration et le pilotage de leur entreprise,
pour transformer la complexité financière en décisions claires, utiles et alignées avec leur réalité.
Mon approche repose sur une exigence forte, une méthode éprouvée et une conviction simple :
la finance n’a de valeur que lorsqu’elle éclaire l’action.
Ma mission
Vous accompagner dans votre transformation pour un développement durable, avec une approche autant exigeante que pragmatique.
Mon objectif n’est pas de produire des tableaux supplémentaires, mais de vous aider à comprendre, anticiper et décider, en toute confiance.
Clarté
Traduire vos ambitions en indicateurs concrets.
Objectivité
Apporter un regard neutre et indépendant pour challenger votre vision stratégique.
Actionnable
Proposer des actions simples, concrètes et directement applicables.
L’externalisation de la fonction financière est par nature neutre et orientée résultats.
Elle offre la flexibilité et l’indépendance nécessaires pour structurer efficacement votre pilotage, au bon rythme et au bon niveau.
à votre rythme et à votre réalité opérationnelle.
Des modes d’intervention adaptés à vos enjeux
Accompagnement sur-mesure
Pour structurer votre pilotage financier et y voir clair (avec une feuille de route et un suivi), sans recruter en interne.
Mission d’expertise
Pour un renfort ponctuel sur un sujet précis, quelques jours par semaine.
Formation
Des formations intra-entreprise pour internaliser les connaissances, alliant théorie et pratique.
Accompagnement sur mesure
Vos préoccupations ne sont pas celles de votre concurrent, ni celles de votre voisin.
Vos ambitions non plus.
C’est pourquoi je propose un accompagnement flexible, modulable et sur-mesure,
d’une durée minimale de 3 mois, pour une solution alignée à vos besoins et à votre budget.
Un accompagnement structuré en 3 phases
Faites le premier pas vers un pilotage plus clair et adapté à vos enjeux.
Une mission d’expertise
Vous avez besoin d’une intervention ponctuelle pour :
Je vous accompagne dans cette transformation à raison de quelques jours par semaine.
Besoin d’un renfort stratégique ou opérationnel ?
Je vous réponds avec réactivité et clarté.
Formation et transmission
Internaliser les connaissances et les méthodes est un levier essentiel du développement.
Je propose des formations intra-entreprise sur :
La transmission s’inscrit naturellement dans la continuité de ma mission.
J’interviens également auprès :
Professionnaliser votre pilotage pour un impact durable
Les questions que se posent les dirigeants avant de s’engager.
Qui est derrière Cairn Gestion ?
Julie Megevand
Fondatrice de Cairn Gestion – DAF à temps partagé et copilote de la performance financière des PME.
Avec 15 ans d’expérience en direction financière et 6 ans en gestion de centre de profit, j’accompagne les dirigeants dans la structuration de leur pilotage et la sécurisation de leur rentabilité. J’ai piloté de nombreux projets de digitalisation, conduit des équipes et évolué dans des contextes variés.
Ce que j’apporte : une approche croisée entre stratégie, terrain et finance, ancrée dans la réalité opérationnelle, renforcée par des outils agiles comme Power BI, et guidée par une ambition claire : transformer vos décisions en leviers durables de performance.
Pourquoi cette mission me tient à cœur.
J’ai connu les deux faces de la gestion d’entreprise : l’euphorie des réussites comme la tension des situations critiques.
Ces expériences m’ont forgée et me permettent aujourd’hui d’accompagner avec lucidité et humanité ceux qui font face à des choix décisifs.
Le nom Cairn Gestion évoque ces repères en montagne qui balisent une trajectoire. C’est exactement ce que je propose aux entreprises : un pilotage structuré, une trajectoire assumée et un accompagnement fiable, à vos côtés.
Besoin d’un pilotage clair pour décider sereinement ?
Un accompagnement structuré pour reprendre la maîtrise de vos décisions.
1er échange sans engagement.